Un accompagnement expert pour connecter la plateforme à vos outils

Profitez d'une expertise qui s'appuie sur plusieurs dizaines de projets numériques publics, privés et parapublics afin de favoriser une adoption et une utilisation optimales de Transparence.

+25 ans
Expérience dans le domaine des technologies, au public comme au privé.
+30 projets
Architecture, intégration, pilotage et transformation numérique.
Indépendance réelle
Un regard neutre sur vos projets et outils, sans lien avec vos fournisseurs.

Un processus de déploiement adapté au secteur public québécois

Étape 1

Cadrer

Nous définissons le besoin et identifions les fonctionnalités qui y répondent le mieux, tout en sélectionnant le projet numérique le plus pertinent pour commencer.

À la finUn objectif défini et un périmètre de déploiement bien cadré.
Étape 2

Configurer

Après avoir déterminé l'environnement d'installation, nous configurons les paramètres de vos premiers projets pilotes, ajoutons les utilisateurs et désignons un responsable à l'interne.

À la finUne plateforme prête à l'usage, gérée par une personne championne formée à l'interne.
Étape 3

Lancer

Une fois la plateforme en service, nous nous assurons que l'efficacité des suivis automatiques et en temps réel est à la hauteur des attentes, puis nous ajustons au besoin.

À la finUn suivi de conformité et une détection précoce des écarts en continu.
Étape 4

Étendre

Nous focalisons sur ce qui s'est révélé le plus pertinent, puis nous étendons l'usage de la plateforme au reste de votre portefeuille en réutilisant les gabarits et les critères les plus pertinents, au rythme désiré.

À la finLa plateforme déployée sur l'ensemble de vos projets, avec une vue consolidée du portefeuille.
Étape 5

Vous rendre autonome

Nous identifions ce qui manque pour que vos équipes maîtrisent entièrement la plateforme et la méthode, puis nous le mettons en place jusqu'à l'autonomie.

À la finDes équipes autonomes et plus performantes, avec une méthode interne durable et standardisée.

La valeur d'un accompagnement indépendant

La commission Gallant et les rapports successifs du Vérificateur général mettent tous en lumière les mêmes failles : des responsabilités floues, des signaux d'alerte ignorés et une imputabilité défaillante. Les recommandations en bref ? Soumettre les hypothèses de coûts, de délais et de risques à une validation indépendante, puis se doter d'outils de vigie capables de suivre la progression en temps réel.

C'est exactement ce que notre accompagnement vous apporte.

La valeur d'un accompagnement expert

Brancher une nouvelle plateforme à vos outils existants n'est pas tant une question de savoir-faire technique qu'une question de décisions à prendre. C'est là qu'il devient intéressant de collaborer avec un partenaire qui a vu plusieurs projets similaires aux vôtres.

Notre accompagnement vous aide par exemple à identifier quels systèmes connecter en priorité et lesquels peuvent attendre, ainsi que la faisabilité, la bonne séquence et l'effort réel de chaque intégration.

La valeur d'un accompagnement structuré

Vos données passées sont un actif, tout comme celles que vous créerez à l'avenir. Mais entre vos anciens appels d'offres, contrats et rapports, les données, vous en avez probablement beaucoup trop.

Nous pouvons vous aider à identifier quelles données exploiter en priorité et comment les structurer pour qu'elles apportent réellement de la valeur à vos projets.

Le saviez-vous ?

Plusieurs des recommandations émises dans le rapport Gallant sont déjà appliquées ailleurs dans le monde.

Royaume-Uni

Chaque projet numérique majeur est rattaché à un responsable et son avancement est rendu public.

Australie

Les projets publics à risque élevé passent par des revues indépendantes, et le financement des étapes suivantes dépend de leur réalisation.

Norvège

Les projets d'envergure passent par une revue indépendante avant approbation, pour une validation neutre des coûts, des risques et du réalisme.

Prêt à solidifier les bases de vos prochains projets numériques?

Une consultation de 30 à 60 minutes sur vos défis passés, vos contraintes actuelles et vos projets à venir peut suffire pour évaluer comment notre accompagnement peut améliorer chaque étape de vos futurs chantiers.

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