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Articles et analyses sur la validation technique, la gouvernance de projets TI et la transformation numérique.
Reprendre le contrôle de nos projets informatiques publics
ArriveCAN, SAAQclic, Phénix : les dépassements de coûts dans les projets informatiques publics se comptent en milliards. Analyse des causes structurelles et des solutions concrètes pour reprendre le contrôle.
Pourquoi un tiers indépendant change la donne pour vos projets numériques
Dans les projets numériques complexes, un regard indépendant transforme la trajectoire des résultats. Voici pourquoi la gouvernance par un tiers de confiance change la donne.
L’IA génère du code — mais qui valide qu’il respecte vos engagements contractuels ?
L’IA accélère la production de code, mais creuse l’écart entre la vitesse de livraison et la capacité de vérification. Sans validation technique indépendante, les engagements contractuels deviennent invérifiables.
Secteur public : rapatrier ses capacités TI exige une validation technique indépendante
Le rapatriement des capacités TI dans le secteur public est en marche. Mais les nouvelles équipes internes, comme les fournisseurs externes, ont besoin d’une validation technique indépendante pour garantir la conformité contractuelle.
Souveraineté technologique : pourquoi maîtriser sa destinée numérique n'est plus optionnel
Le Vérificateur général du Québec alerte depuis 20 ans sur la dépendance technologique de l'État. En 2026, la Commission Gallant et l'Énoncé de souveraineté numérique du Québec confirment l'urgence de rapatrier les capacités TI. Analyse des enjeux et des stratégies concrètes pour reprendre le contrôle.
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