- Souveraineté
Locataire, copropriétaire ou propriétaire de votre IA?
Si vos données sont hébergées à Montréal, êtes-vous souverains? Louer, acheter un condo ou construire sa maison : cinq dimensions pour réfléchir à ce qui doit être souverain dans votre organisation.
- Gouvernance
Reprendre le contrôle de nos projets informatiques publics
ArriveCAN, SAAQclic, Phénix : les dépassements de coûts dans les projets informatiques publics se comptent en milliards. Analyse des causes structurelles et des solutions concrètes pour reprendre le contrôle.
- Souveraineté
Souveraineté technologique : pourquoi maîtriser sa destinée numérique n'est plus optionnel
Depuis 2006, le Vérificateur général du Québec documente le recours croissant de l'État à la sous-traitance informatique. En 2026, la Commission Gallant recommande une entité centralisée pour réduire la dépendance aux consultants et aux firmes externes, et l'Énoncé de souveraineté numérique du Québec vise à réduire la dépendance envers des fournisseurs étrangers. Analyse des enjeux et des stratégies concrètes pour reprendre le contrôle.
- Stratégie
Pourquoi un tiers indépendant change la donne pour vos projets numériques
Dans les projets numériques complexes, un regard indépendant transforme la trajectoire des résultats. Voici pourquoi la gouvernance par un tiers de confiance change la donne.
- Innovation
L’IA génère du code, mais qui valide qu’il respecte vos engagements contractuels ?
L’IA accélère la production de code, mais creuse l’écart entre la vitesse de livraison et la capacité de vérification. Sans validation technique indépendante, les engagements contractuels deviennent invérifiables.
- Gouvernance
Secteur public : rapatrier ses capacités TI exige une validation technique indépendante
Le rapatriement des capacités TI dans le secteur public est en marche. Mais les nouvelles équipes internes, comme les fournisseurs externes, ont besoin d’une validation technique indépendante pour prouver la conformité contractuelle.
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